7月13日上午，公司召開2021年年中工作會議，貫徹落實集團公司年中黨組（擴大）會議精神，總結上半年工作，分析利弊、得失、優劣，結合新形勢新任務，研究推進下半年重點任務，進一步統一思想、明確方向，全力以赴奮斗年度目標。

公司董事長、黨委書記徐國生出席會議并講話，董事、總經理、黨委副書記呂峰出席會議并作工作報告，黨委副書記、董事、工會主席薛景巖，黨委委員、副總經理李挺、劉忠德，黨委委員、紀委書記董鳳林，黨委委員、財務總監朱小平，黨委委員、副總經理萬煒出席會議。會議由李挺主持。

徐國生表示，今年以來，在集團黨組的堅強領導下，公司黨委、董事會團結帶領全體干部員工，認真貫徹集團及江西公司年度工作會議精神，主動作為、迎難而上，公司項目發展、安全生產、黨建群團工作取得了積極成效，但成果不及預期，關鍵指標與“時間過半、任務過半”的目標差距較大，我們要保持清醒頭腦，堅持目標導向、問題導向，實事求是地看待工作。

徐國生全面分析了公司未來5年發展所面臨的形勢，詳細闡述了公司“十四五”規劃及“二〇三五遠景目標”。指出要堅定發展信心，牢牢把握“十四五”重要發展戰略機遇期，圍繞清潔低碳智慧，重點在全力發展新能源，積極發展綜合智慧能源，積極發展水電和科學發展抽水蓄能，拓展火電生存發展空間，積極爭取外電入贛通道資源，穩步推進海外發展6條“跑道”上持續發力，推進“十四五”規劃落地，助力公司高質量發展。到2025年前后，公司資產、業績、管理、隊伍、形象跨入全國一流電力企業行列，到2035年前后，成為集團建設具有全球競爭力的世界一流企業的“江西樣板”。

對于下一階段工作，徐國生要求，要轉變思想觀念，緊跟集團轉型發展步伐，直面問題挑戰，積極主動想辦法、解難題，聚力克難奮進，全面完成年度目標任務。一是全力推進項目發展。要打通任督二脈，不斷做大體量，力爭實現新增130萬千瓦的裝機目標。二是全力推進提質增效。要從存量著手，狠抓“1+21”提質增效方案落實，深入研究影響效益的重點單位和重點問題，拿出硬措施，抓好精準治理。三是全力推進改革創新工作。要聚焦生產力與生產關系，推動“要我改”和“我要改”相結合，改出競爭力，做深做實改革創新大文章。四是全力防范化解重大風險。要始終堅持底線思維，針對已經遇到和可能發生的各類風險，查漏補缺、未雨綢繆、精準破題，確保防線不破、底板不穿。

徐國生強調，今年是公司加快高質量發展，建設一流企業的關鍵之年，公司系統各級黨組織要全面落實集團黨組及公司黨委部署，緊盯年度任務目標，推動黨建優勢向發展優勢轉化，以高質量黨建引領高質量發展。領導干部要切實增強標桿意識、表率意識，聚焦公司“十四五”發展目標，敢于挑最重的“擔子”、啃最硬的“骨頭”，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要事件親自督辦，著力破解制約高質量發展的困難和問題，全面完成年度目標任務，奮力實現“十四五”良好開局。

呂峰作了題為《全員行動 攻堅克難 確保完成年度目標任務》的工作報告，總結回顧了上半年生產經營情況和重點任務完成情況，部署下半年主要工作。他指出，公司上半年全體干部員工以“2035一流戰略”和“十四五”規劃為統領，落實“五新”部署，圍繞“1+5”奮斗目標，安全生產基本穩定，項目發展態勢良好，運用政策增收創效，企業改革積極推進，科技與管理創新取得明顯成效。

呂峰從安全生產管理、項目推進、基建工程管控、經營指標、虧損治理、工作執行力六個方面深入分析了公司存在的主要問題、短板和目前面臨的形勢和任務。他強調，下半年容不得有半點懈怠和差錯，各級領導、各級組織都必須看清形勢，抓住機遇，迎難而上，以決戰決勝的姿態，全力攻堅克難，全面精準治理，全力補短板、拉長板、固底板，確保全年任務目標如期實現。

對于下半年工作，呂峰要求重點做好五個方面工作。一是強基固本，完善基礎管理，提高設備可靠性，筑牢網絡安全防線，守住生態環保紅線，抓好疫情防控工作，確保企業安全生產穩定。二是全員發力，加大對發展工作支持力度，高質量完成項目建設，著力打好“未來牌”，全力推進縣域市場和大客戶開發，全面完成年度發展目標。三是提質增效，做好燃料控價工作，搶發效益電量，處理好投資與控杠桿關系，有效落實“雙降”工作，加快“兩非”“兩資”處置，展現經營成果。四是深化改革，推進改革三年行動，完善公司治理體系，強化風險防控管理，加快解決改革收尾及企業辦社會職能遺留問題，提升治理能力。五是激勵考核，強化SDSJ工具運用，補齊制度機制短板，強化執行力建設，發揮激勵考核作用，激發潛能活力。

李挺傳達學習了集團公司2021年年中黨組（擴大）會議精神。他要求公司系統認真學習貫徹年中工作會議精神，圍繞統一思想、狠抓落實、目標實現，全面梳理重點任務，主動扛起責任擔當。

會上，集團公司商業模式創新中心副主任宮兆軍、戰略規劃部戰略管理處處長李鵬分別作了《以商業模式創新探尋產業價值》《集團公司雙碳目標驅動下的發展路徑》專題講座。參會人員集體觀看了《正風反腐就在身邊之嚴正家風》警示教育片。

會議以電視電話形式召開，江西公司領導班子成員、首席專家、副總師、本部各部門負責人、總監、副總監，所屬各單位主要負責人及本部一般管理人員在主會場參加會議。所屬單位現場留守領導、中層干部在分會場參加會議。