來源： 作者：胡婷 時間：2022-01-17 23:29:12 【字體：大 中 小】
自“百日攻堅”、“今冬明春”保電保供安全工作開展以來，電力工程公司以強化職工安全教育、落實安全管理責任、狠抓現場安全監管三項舉措為抓手，不斷加強宣傳教育、現場管控、監督檢查，夯實現場安全管理，提升安全管理水平。
加強宣傳教育，提高思想意識。針對年初職工思想容易放松的實際，不斷加大安全宣傳教育力度，通過文件精神宣貫、安全例會、班前班后會等形式，層層對“今冬明春設備保電工作方案”“春節前安全專項大檢查”活動再安排、再部署，嚴防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等現象的發生，把職工安全思想與崗位職責緊密結合，增強職工的自保意識和互保能力,從源頭上杜絕安全事故發生。
加強現場管控，降低風險系數。加大現場監督管理力度，進一步堵塞安全管理漏洞，消除安全管理盲區；組織“工作票三種人”資格認定，把好“入口關”，開展全員安規考試，不斷規范安全操作行為，提高職工崗位安全意識。對有限空間作業、腳手架搭設、高處作業等安全重點區域，進行拉網式安全大檢查，加大現場安全防控力度，及時發現和消除各類安全隱患，全面夯實安全生產根基。結合當前寒冬季節，認真總結以往易凍設備的經驗教訓，突出重點，狠抓弱點，全面檢查，不留死角，對于室外設備提早預防，早穿“棉衣”。
加強監督檢查，筑牢安全屏障。加強承包商管理，做好春節期間機組檢修疫情防控工作，嚴格管控員工和外包人員的行程軌跡，減少聚集性活動，認真評估疫情防控風險情況，抓好常態化防控。按照今冬明春保電保供要求，實行領導帶班制和“零報告”制度，嚴格落實值班制度和安全事故報告制度，堅持預防與應急相結合，開展實戰演練，做好突發事件的應急處置工作，確保施工安全，筑牢安全防線。
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